Qu’il s’agisse de développer l’organisation à proprement parler afin d’appuyer sa croissance, de développer les affaires afin d’atteindre de nouveaux sommets ou encore d’être proactif en veillant au développement et à l’intégration de critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance), l’ensemble de ces éléments sont essentiels afin d’assurer la performance et la pérennité de l’entreprise.

Une approche consciencieuse pour atteindre vos objectifs d’impacts 

Chez Point Cardinal nous croyons que toutes les organisations peuvent avoir un impact positif dans son écosystème. Les critères ESG sont une tendance à ne pas sous-estimer qui créent beaucoup de valeur pour votre organisation.

Exemples de livrables

• Établir vos critères ESG en lien avec la vision de votre organisation.
• Stratégie d’impact et plan de développement durable
• Intégrer l’ESG dans vos processus.
• Sensibiliser votre équipe pour comprendre ce qu’est l’ESG ou l’EDI (Équité, Diversité, Inclusion) à l’aide d’une formation.
• Formations sur mesure : en approvisionnement responsable, écoresponsabilité et bonnes pratiques ESG
• Identification d’opportunités
• Mise en place de programmes ou de projets
• Recommandations à la suite d’un diagnostic ESG
• Accompagnement vers la certification B-Corp