C’est avec ce bagage d’expérience qu’il se lance maintenant en consultation comme conseiller stratégique. Avec sa connaissance approfondie des systèmes manufacturiers, d’établissement de plan d’action et de plan stratégique, des tableaux de bord et son sens des affaires, il sera également être un bon coach et mentor pour les gestionnaires et entrepreneurs.

En plus de ses activités professionnelles, il a été administrateur de plusieurs organismes dont la Maison de la famille Cœur à rivière, le Club de soccer de St-Jérôme (dont il a assumé la présidence durant 2 ans) et de la CCEM (Chambre de Commerce de l’Est de Montréal) pendant 10 années. Il est également actif dans le monde de l’immobilier.

En 2017, Eric a été sélectionné pour participer à la Conférence canadienne du Gouverneur Général du Canada sur le leadership de demain.

Vous voulez faire plaisir à Eric; faites-lui pratiquer du sport. Particulièrement du sport extérieur 😊

Elle a été membre de comités prestigieux et présidé plusieurs conseils d’administration dont celui de la Fondation Molson, l’Association des brasseurs du Québec, la Société québécoise des professionnels en relations publiques ainsi que le Conseil consultatif sur l’économie et l’Innovation (CCEI) créé par le Gouvernement du Québec.

Depuis 2020, Marieke Tremblay œuvre à son compte à titre de conseillère stratégique, de coach et de mentor. Sa pratique actuelle l’amène à accompagner des dirigeants, des membres de comité de direction et de conseils d’administration dans des mandats de transformation organisationnelle, de stratégie de croissance et de gestion de changement.

Plusieurs de ses mandats lui sont confiés par des incubateurs et accélérateurs dédiés à l’entrepreneuriat d’impact et à l’innovation sociale qui profitent de ses qualités de communicatrice aguerrie, de son énergie positive et de sa grande capacité à saisir les occasions, à cerner les enjeux et à créer des synergies et des partenariats stratégiques.

Marieke a complété sa formation comme coach d’affaires professionnelle certifiée (Level 2 ACSTH) et est en voie d’obtenir sa certification au titre PCC de l’international Coaching Federation (ICF).

Fervent.e d’art et convaincu.e que le changement passe par la gouvernance et la politique, Chloé s’implique activement dans divers conseils d’administration du secteur culturel et communautaire. À la Présidence du conseil d’administration de La Centrale des Artistes, iel siège aussi au sein du Festival FIKA(S), de l’Espace Perreault – Transmissions chorégraphiques, et du Centre communautaire Val-Martin à Laval.

Chloé aime redonner et croit profondément au leadership et à l’autonomisation des personnes appartenant aux groupes en quête d’équité. Devenu.e Maman durant son retour aux études en gestion à HEC Montréal (2022), Chloé a créé une bourse à HEC Montréal pour soutenir les étudiantes mères monoparentales de la diversité qui souhaitent reprendre ou poursuivre leurs études. En 2020, iel a co-fondé le Comité du Mois de l’Histoire des Noir.e.s de HEC Montréal, une initiative visant à souligner l'apport des communautés
afrodescendantes et noires sur le campus. Iel mentor.e.s des entrepreneur.e.s artistiques de la diversité et participe également à des panels et conférences tels que le Salon International de la Femme Noire 2024, le Rassemblement annuel philanthropique 2024 et bien d’autres.

Titulaire de diplômes en gestion et communication à Paris, Chloé a aussi complété un DESS en gestion à HEC Montréal (2022) et un certificat en "DEI Strategies for Business Impact" de la Cambridge Judge Business School (2022). Iel détient également une attestation en gouvernance du Collège des administrateurs de sociétés (2023) et en gestion des diversités et de l’inclusion de l’École des dirigeants et dirigeantes de HEC Montréal (2023). Adepte de la formation continue, Chloé poursuit actuellement un microprogramme de 2e cycle en développement organisationnel à HEC Montréal à temps partiel.

Œuvrant pendant plus de 25 ans au service d’une industrie très complexe, au sein d’un OBNL constitué en fédération représentant près de 20 000 membres, Me Hamel a su construire une direction d’affaires juridiques de grande qualité, reconnue comme étant parmi les plus importantes au Canada.

Procureur de l’ACQ dans le cadre de la Commission Charbonneau, il a travaillé étroitement avec CIRANO pour l’élaboration et la mise en œuvre d’un programme d’intégrité conçu spécifiquement pour l’industrie de la construction, initiative qui sera reconnue par l’ONU et le Basil Institute en Suisse, puis par le magazine CANADIAN INHOUSE LAWYER qui lui décernera le prix INNOVATIO.

Passionné par toutes les facettes de son travail, il a participé à plus d’une trentaine de commissions parlementaires et la qualité de ses interventions lui auront permis de se classer en 2020 parmi les 25 avocats les plus influents au Canada.

Ses fonctions de secrétaire corporatif conjuguées à ses qualités de communicateur lui auront permis de coordonner avec succès sur une période de plus de deux ans, le développement et la mise en place de la plus importante réforme de gouvernance de l’industrie.

Que ce soit à titre de conseiller stratégique, conférencier ou formateur, il allie le sérieux que la tâche commande au sens de l’humour qu’on lui connaît, faisant de lui un excellent coéquipier et un collègue très apprécié.

Après une vingtaine d’années comme gestionnaire à différents niveaux, Malika Habel a occupé, pendant plus de dix ans, la fonction de directrice générale d’un grand cégep de Montréal. Elle a ainsi été au cœur de l’action et du développement de son organisation par son écoute, son adaptabilité, sa communication authentique, son courage managérial dans la prise de décision, et son habileté à naviguer dans des situations complexes.

Son leadership mobilisateur, associé à ses habiletés de négociation stratégique, lui ont permis de rallier sa communauté autour d’enjeux organisationnels rassembleurs.
Administratrice de sociétés certifiée, elle participe, depuis plusieurs années à la création de valeur pour différentes organisations en s’impliquant au sein de leurs conseils d’administration.

Son désir de s’investir à long terme, doublé d’une capacité à influencer le milieu, et à développer des projets innovants ainsi que sa vision stratégique et ses habiletés politiques lui ont permis de se démarquer par des réalisations significatives et pérennes. Elle a su gérer des changements majeurs et faire preuve d’initiatives entrepreneuriales afin d’établir des partenariats efficaces et durables avec différents acteurs, positionnant ainsi son Cégep comme leader socioéconomique dans l’Est de Montréal.

Animée par la volonté de participer au développement des individus, des organisations et des entreprises, c’est avec enthousiasme qu’elle met son expérience et ses compétences à leur service.

Elle appuie les gestionnaires dans leur prise de décisions. Forte d’une solide expérience, elle offre des services d’experte-conseil aux organisations publiques, privées et à but non lucratif en stratégie, prises de décision, planification et mesures ainsi que pour leurs communications 360. Après une carrière fructueuse de gestionnaire salariée, notamment en tant que responsable des communications et directrice des opérations à l’Acfas, elle a fait le saut en tant que solopreneure et collaboratrice en série, en avril 2022.

Isabelle accompagne les organisations dans leurs démarches de planification stratégique, l’analyse de leur gouvernance, de leur gestion et de leurs communications, la conception de l’opérationnalisation d’initiatives et de projets de moyenne et grande envergure. Extrêmement polyvalente et curieuse – dans le bon sens du terme –, elle évalue et identifie des conditions de succès de programmes et offre son expertise dans toutes les sphères des communications, notamment la communication inclusive ou épicène. Son amour du français et ses compétences de révision linguistique sont régulièrement soulignés par ses collaborateurs et collaboratrices.

Maman d’une préadolescente et d’un adolescent, elle équilibre ses vies en s’engageant dans plusieurs activités de bénévolat éducatif et sportif.

Sa capacité d’adaptation et sa propension à prendre des risques calculés ont contribué à son succès. Sa persévérance et son audace sont certainement des traits de sa personnalité qui lui ont permis de réaliser des choses pour elle et pour les organisations pour lesquelles elle a œuvré.

Une de ses grandes facultés est la vulgarisation de l’information ainsi qu’une facilité à faire des présentations devant un conseil d’administration.
Les enjeux politiques et les structures organisationnelles plus complexes font partie de son bagage de connaissances acquises au cours des années.

Lynda s’est aussi investie sur plusieurs conseils d’administration tels que OSEntreprendre, Réseau de Mentorat, Université TELUQ, Chambre de Commerce et de l’industrie du Haut-Richelieu, plusieurs comités au sein de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, L’étoile, pédiatrie sociale et plusieurs autres.

Elle siège aussi sur des conseils consultatifs d’entreprises privées.

Elle a participé et élaboré de nombreuses planifications stratégiques. Tout récemment elle a participé aux grands changements de l’organisme Educ’Alcool.

Lynda a reçu plusieurs titres et distinctions au cours de sa carrière. De Fellow CPA, Arista, personnalité d’affaires du Haut-Richelieu.

Suite à son départ de Desjardins en 2022, Lynda a regroupé ses 3 compétences soit le coaching, la gouvernance et la comptabilité afin d’offrir aux organisations une offre de services plus complète et surtout une offre qui allie la tête et le cœur.

Passionnée de service-conseil, elle fonde son entreprise Le Département, communications stratégiques en 2021, rassemblant une équipe de spécialistes en communication dédiés à l’analyse, la structure et le déploiement de projets de communication stratégiques. Son esprit entrepreneurial et son parcours diversifié lui permettent de s’adapter à différents secteurs, allant du culturel au corporatif, en passant par la philanthropie, tout en restant fidèle à une approche humaine et collaborative.

Chez Point Cardinal, Marie-Ève se distingue par sa capacité à intégrer créativité et structure dans des mandats de gouvernance et de planification stratégique. Ses compétences en secrétariat corporatif ainsi qu’en conception et en animation de lacs-à-l’épaule renforcent son approche consultative, axée sur l’innovation et la co-construction de solutions durables.

Engagée socialement, elle continue de contribuer à des causes qui lui tiennent à cœur, notamment le développement des jeunes et l’engagement citoyen.

Francis a une vaste expérience à l’international, ayant réalisé des mandats de stratégie, de coaching et de formation en Europe, en Asie et en Amérique du Nord. Auteur, blogueur et conférencier, il a publié de nombreuses études sur l’économie régionale, l’économie des médias, la transformation numérique, les inégalités économiques et la mobilité sociale.

Il est chroniqueur économique à Qub et dans le Journal de Montréal, en plus de contribuer au magazine Premières en affaires et aux pages Futur et Médias du Fonds des médias du Canada. Il est détenteur d’un Ph. D. en Économie et d’une M.Sc. en Affaires internationales, et détient le titre d’Administrateur de Sociétés Certifié (ASC).

Groupe Philia participe activement à faire des organisations avec lesquelles il travaille, des chefs de fil exemplaires en matière d’éthique et de conformité en développant la compétence éthique des individus ainsi que les éléments facilitant la mise en action de cette compétence.

Groupe Philia offre un regard neuf, réfléchi, efficace et indépendant afin de bonifier les processus en place et promouvoir l’intégrité au sein des organisations.

C’est le service qu’ils rendent actuellement auprès de plus de 60 entreprises et organismes économiques.

Sur une note plus légère, ils aiment comparer leur action au comportement du hibou. Comme lui, ils sont de nature curieuse et nous observons, du haut de notre « arbre », tout l’environnement. Ils possèdent une excellente vision d’ensemble et en font profiter leurs clients, tout en portant une attention soutenue à leurs besoins particuliers.
Le hibou représente également l’apprentissage, une qualité intrinsèque à la curiosité