Conseil d’administration : Savoir s’engager, savoir quitter
Lorsque l’on s’engage dans un nouveau conseil d’administration, on pense souvent à ce qu’on va apporter à court terme et à notre intégration des premiers mois. Mais il est tout aussi important de penser à nos actions sur le long terme et de bien connaître la durée de son mandat. Cela permet de clarifier son niveau d’engagement, et aussi de réfléchir à la contribution que l’on souhaite apporter pendant cette période. Cette information nous amène à mieux structurer notre implication, à s’investir de façon stratégique et, le moment venu, à préparer la relève en toute fluidité. Pendant tout le mandat, il est primordial de s’impliquer activement. Cela signifie apporter une réelle valeur à l’organisation : s’investir dans des comités, faire profiter le C.A. de nos compétences, être disponible et participer aux échanges avec professionnalisme et rigueur. C’est aussi élever le débat et faire grandir l’organisation.
Les termes et mandats sont d’une grande importance. Ils assurent aux organisations le fait d’être entourées par les bonnes personnes au bon moment, selon leurs priorités stratégiques et leurs orientations actuelles.
Il est tout aussi important de laisser des places ouvertes à des professionnels ayant des compétences diversifiées, autant par leur expérience que par leur âge et leur profil. La diversification d’un conseil d’administration favorise la diversité de perspectives et est enrichissante autant pour l’organisation que pour les membres du C.A.
Bien sûr, c’est crève-cœur de partir d’un C.A., mais il est important de saisir l’opportunité de quitter. Car même après la fin officielle d’un mandat, il est toujours possible d’être disponible. Votre rôle va changer, mais vous pouvez continuer à vous impliquer autrement. Il est intéressant de considérer laisser un lègue et aller partager ses compétences ailleurs, afin d’aider d’autres organisations qui en ont besoin. Il faut regarder en arrière, voir tout ce que l’on a accompli avec fierté, et mesurer l’impact des actions réalisées.
