Une saine gouvernance est fondamentale à toute organisation. Que vous ayez un comité de gestion, un comité aviseur ou un conseil d’administration, votre organisation doit créer de la valeur pour vos différentes parties prenantes.

Une approche personnalisée pour une gouvernance agile et adaptée à votre réalité

Chez Point Cardinal nous croyons qu’implanter de bonnes pratiques de gouvernance est un véritable levier de croissance. En plus de vous permettre de mieux gérer l’atteinte de vos objectifs, la gouvernance permet d’accroître votre productivité. Voici quelques éléments avec lesquels Point Cardinal peut vous aider :

Exemples de livrables réalistes et sur mesure 

• Recommandations à la suite d’un diagnostic de gouvernance
• Règlements généraux (refonte ou révisés)
• Charte de comités
• Matrice des compétences
• Code d’éthique
• Politique (conflit d’intérêt, équité, diversité et inclusion, etc.)
• Évaluation de la contribution des administrateurs, du conseil et des comités
• Évaluation de la contribution de la direction générale
• Large éventail de formations sur la gouvernance aux membres du CA
• Coaching exécutif (individuel et collectif)
• Plan de travail annuel
• Tableau de bord
• Comité mis en place (gouvernance, audit, consultatif, etc.)
• Gabarits de documents comme ordre du jour, résolution, procès-verbal
• Règle de fonctionnement (AGA, etc.)
• Plan de relève
• Plan de gestion de risques